Mills har gjennom lang tid arbeidet målbevisst med å utvikle ledere og ledelse i bedriften. Vi har utarbeidet et sett med ledelsesprinsipper som bunnplanke i vårt lederutviklingsprogram. Dette danner et viktig grunnlag for den måten vi utøver ledelse på, og den måten ledere følges opp på.
Vårt etiske fundament skal være en rettesnor for alle våre handlinger, og skal si noe om hvilke typer mennesker vi ønsker å være. Dette fundamentet kan sammenfattes i begrepene ærlighet og integritet.
Vi har også identifisert et sett med forretningsmessige nøkkelverdier som vi ønsker skal være uttrykk for kjernen i vår bedriftskultur. Disse kan sammenfattes i begrepene: Bevisst ledelse, Tempo og handlekraft, Lidenskap og Nytenkning.
Vi vet at for å arbeide med komplekse problemstillinger, kreves det god kommunikasjon og høy relasjonskvalitet. Vi har derfor utviklet hjelpemidler, verktøy og programmer for å utvikle disse kvalitetene.
En rekke av disse systemene og hjelpemidlene har vi dokumentert i en skriftserie som vi har kalt "Slik gjør vi det i Mills". For tiden omfatter denne følgende titler:
- Verdiskapende ledelse- om leder og ledelse i Mills DA.
- Vi møtes i trappen- om problemløsing og kommunikasjon i Mills DA.
- Mot felles mål- om Mål- og Vurderingssamtaler i Mills DA.
- Vi løfter i flokk- om Forretningsområder i Mills DA.
- Hva er egentlig problemet?- om problemløsning og utredningsarbeid i Mills DA.
- Hvordan skal det gå med meg?- om individ- og gruppereaksjoner ved omstillingsprosesser i Mills DA.
- Hvis uhellet er ute- om personforsikringer for ansatte i Mills DA.
